Motivation är det enda sättet att uppmuntra en enskild arbetare att arbeta för att uppnå organisationens mål. Självuppoffrande fanatiker i världen är för få, eftersom det finns få och de som kan hålla fast vid sin verksamhet. Allt som förblir för organisationer är att uppfinna listiga motiverande rörelser, vilket leder till att den dumme personen vill arbeta.
Motivation som en funktion av förvaltningen har en dubbel struktur. Å ena sidan är människans beteende i arbetsmiljön förutbestämd av ett antal externa faktorer. Å andra sidan har interna faktorer mycket större makt över personligheten. Externa motivationsfaktorer arbetar med incitament.
Stimulus är den vanligaste "spaken" i motivation som en funktion av personalhantering. Incitament är externt, lätt att hantera, lätt att lära sig och använda till förmån för ditt företags välstånd.
Motiv är interna faktorer. De är helt individuella och värst av allt är hemlighetsfulla. Motiv beror på impulser, drivningar, behov, karaktär av en person. Mycket ofta, som manifesterar sig själva, förvånar de starkt ledarskapet.
För att motiv ska fungera som en funktion av förvaltningsprocessen inom ramen för motivation måste ledaren antingen vara en psykolog eller helt enkelt en expert på människor. För att hantera motiven behöver du se folk igenom och genom.
Olika typer av motivation
Den mest typiska motivationen är "morot med en piska". Tyvärr drömmer de flesta om en auktoritär chef. Då kan du avregistrera från något ansvar, känna bara exekutören av den högsta viljan.
Autoritär motivation, som en funktion av att förvalta en organisation, förutsätter närvaro av arbetare som ursprungligen inte gillar arbete och försöker undvika arbete. På grundval av detta måste arbetstagarna tvingas, hotas med straff och kontrolleras. Eftersom den genomsnittliga medarbetaren vill kontrolleras är hans motivation en önskan om säkerhet och brist på ansvar.
Innovationer inom motivation "morot och pinne" producerades under tjugonde århundradet. Förutsedda chefer insåg att ytterligare göra människor på gränsen mellan hunger och vinst
Myntets baksida är demokratisk motivation, som ledningens huvudfunktion. I detta fall är arbetskraften för arbetaren naturlig. Förvaltningen bygger på människors lust att självkontrollera, eftersom kollektivet tjänar de syften som det är begått.
Sådana anställda strävar efter ansvar, de har uppfinningsrikhet och kreativt tänkande .
Denna förvaltningsmetod motiverar de kreativa lagen, där den auktoritära chefen kan förstöra de kreativa själarnas subtila gnistor.