När du förbereder dig för att leda ett helt företag behöver den framtida chefen att välja rätt ledningssystem kompetent. Ofta är prestationsindikatorerna direkt beroende av detta. Den behöriga chefen uppmärksammar följande faktorer.
- Situationen (lugn eller stressig)
- uppgift (komplexa problem eller teoretisk analys)
- grupp (personliga egenskaper).
Men naturligtvis påverkar chefernas individuella egenskaper, från fysiologiska (ålder, kön) och efterbehandling med intellektualitet, också valet av förvaltningsmetod. Vi kommer att överväga en ganska kontroversiell förvaltningsstil, vilka forskare avskedades som "stygga". Det handlar om den liberala ledarstilen.
Var kom denna stereotyp från?
En känsla av den liberala ledarstilen är att den kännetecknas av ett minsta deltagande av chefen i ledningen. Men det här vid första anblicken. Kärnan i detta tillvägagångssätt är den maximala upplysningen av den kreativa potentialen hos den anställde. Ledaren är en kompass som anger riktningen, han beskriver bara (eller med hjälp av personalen) kärnan i problemet eller uppgiften, och övervakar också överensstämmelsen med de nödvändiga arbetsförhållandena. Alla beslut fattas av underordnarna själva. Och de själva letar efter sätt att uppfylla dem. Med en liberal ledarstil utförs huvudet av en expertkonsult eller en skiljedomare. Han utvärderar också resultatet och uppmuntrar anställda till bra resultat.
När är denna förvaltningsmetod lämplig?
Ett positivt exempel på en liberal ledarstil är sfären för vetenskaplig forskning eller utveckling. I detta fall består laget av högkvalificerade specialister som i regel inte accepterar för stort tryck och kontroll. I det här fallet borde ledaren hålla sig till den liberala förvaltningsmetoden. Inte dåligt, liberalism tar också rot i den kreativa miljön, men om anställda inte "brinner" med arbete, riskerar det att bli på plats. Kreativa personer utsätts för depression, stagnation etc. Vid sådana tillfällen måste ledaren ändra ledningstaktiken och visa stor styvhet.
Liberal ledarstil återfinns inte ofta bland kvinnor, eftersom de kännetecknas av känslomässighet och en vilja att ingripa, för att hjälpa. Det är emellertid kvinnors känslomässighet som leder till att ett kompetent kvinnligt huvud söker intuitivt efter ledningssätt som passar bäst för laget och företagets nuvarande tillstånd. Dessutom tenderar kvinnor som är känsliga för kritik att ha en liberal ledarstil. I detta fall dikteras valet av förvaltningsmetoden av motviljan att förstöra förbindelser med någon, och alla fördelar av liberalism kompenseras av ledarens svaga karaktär. Han kan inte försvara sin position och agera i extrema situationer, föredrar att fokusera på skådespelande och strikt följsamhet i arbetsbeskrivningar. som
Hur kan du utvärdera framgången med valet av ett eller annat sätt att hantera? Mycket enkelt - på inverkan på prestanda. Det är emellertid viktigt att ta hänsyn till kriterierna för hela arbetsflödet, från produktutveckling, processorganisation och personalhantering. En kompetent ledare är inte bara anpassningsbar till olika situationer, han kan också bilda den mest gynnsamma situationen för företaget, ändra arbetsorganisationen och välja lämplig personal.