För att lösa några problem är det inte alltid tillräckligt med djup analys. Ibland är det lättare att få en smart idé i ett stormigt hav av idéer än från en jämn yta av uppmätt reverie. I det här fallet är det motiverat att använda brainstormingsteknik, vars syfte är att snabbt hitta rätt lösning.
Kärnan i metoden för brainstorming är en kollektiv idéöverskott, ibland även de mest fantastiska. För att göra detta bör varje deltagare uttrycka så många alternativ som möjligt, och de mest framgångsrika av dem utsätts sedan för en mer allvarlig analys. Brainstorming liknar någonting spelet, och därför är idéer som normalt kommer med en knäck, tack vare denna teknik, kreativa och effektiva.
Grundaren av metoden för brainstorming var Alex Osborne, som avancerade teorin om att ofta ovanliga men fina idéer förblir begravda av rädsla för misshandel, bespottning och skylla från kollegor eller överordnade. Därför utesluter begreppet brainstorm kategoriskt uteslutande utvärdering av idéer i deras yttrande, och endast de mest framgångsrika utsätts för ytterligare analys.
Ursprungligen är alla tankar placerade som de som har rätt till liv, när man använder tekniken för brainstorming, numret och inte kvaliteten på idéerna är första viktigt. Och sedan sker omvänt omvandling.
Effektiviteten av brainstorming
Effektiviteten av metoden för brainstorming har påvisats upprepade gånger av olika studier. Dessutom, trots den etablerade stereotypen att den här tekniken är lämplig för personer i kreativa yrken, kan en brainstorming användas på alla områden när effektiva lösningar på en svår uppgift behövs. Ett annat plus av metoden - brainstorming gör att vi kan samla kollektivet, öka självkänslan hos varje anställd, som kommer att känna betydelsen av hans åsikt. I framtiden kan individuella brainstormingstekniker användas som en övning för att lösa mindre viktiga uppgifter.
Steg av brainstorming
- formulering av problemet. Det är mycket viktigt att korrekt bilda en uppgift som kräver en snabb lösning, så att alla i framtiden flyttar till samma mål. I samma skede väljs deltagare och moderatorer.
- Generering av idéer är huvudfasen, där deltagarna uttrycker maximalt antal alternativ för att lösa det formulerade problemet. Det är nödvändigt att bestämma tiden för detta skede, i grunden är den akademiska timmen tillräcklig;
- Urval och efterföljande utvärdering av de uttryckta idéerna. Det är väldigt viktigt att den här delen inte blir en del av den föregående. Nu måste deltagarna, moderatörerna och facilitatorerna samlas för att bedöma genomförbarheten av de presenterade alternativen.
Typer av brainstorming
Förutom den klassiska metoden för brainstorming finns det flera fler av dess sorter:
- individuell brainstorming. Till skillnad från klassisk brainstorming är kärnan i den här metoden att varje deltagare skriver ner sina idéer och ger dem upp för övervägande. Används i situationer där det är omöjligt att montera ett lag i taget.
- brainstorming. I detta fall är publiken uppdelad i två grupper. Vissa deltagare ställer frågor eller skapar idéer, och
Den andra gruppen ska behandla de inkommande besluten och svara på frågor. - omvänd hjärnanfall. Målet med omvänd brainstorming är att identifiera bristerna i det befintliga systemet. Precis som idéer kan kritik vara obegränsat. På grundval av att identifiera problem utspelas en särskild uppgift.
Det är mycket viktigt att brainstorming inte blir till ett vanligt möte eller sitta ner med anekdoter. För att göra detta strikt reglerar tiden och väljer en kompetent ledare som kan styra samtalet i rätt riktning.