SWOT-matrisen

Ekonomer och marknadsförare är väl medvetna om SWOT-analysmetoden, men det visar sig att denna teknik också är lämplig för personlig utvärdering. Så här gör du en SWOT-analys, vad dess möjligheter är och hur den här metoden kan hjälpa till att uppnå målet, och vi pratar.

Vad är SWOT-analys för?

Innan du förstår hur du skapar en SWOT-analysmatris måste du förstå när den här metoden ska fungera. I marknadsföring görs SWOT-matrisen genom att analysera verksamheten i företaget, när en ny produkt släpps ut på marknaden eller vid utvärdering av möjliga linjer i bolagets utveckling. Detta tillvägagångssätt kommer att möjliggöra att välja den bästa utvecklingsriktningen, utan äventyrliga erfarenheter, vilket kommer att spara material och mänskliga resurser.

Och vad kan hjälpa personliga SWOT-analyser? I princip, i vilket fall som helst. I vardagen måste vi ofta göra komplexa beslut, välja mellan två lika attraktiva idéer etc. i så fall kan swot-analysmetoden komma till nytta. Om du tänker på det, använder vi ofta den här analysmetoden i vårt liv, vi slutar inte det. Oftast beror detta på okunnighet om väsentligheten i metoden.

Hur gör man en SWOT-analys?

I själva verket är swot-analys en bedömning av individens brister och fördelar (situation, varor). Också i matrisen anges de hot och möjligheten att genomföra en idé. Faktiskt består namnet swot av de första bokstäverna i namnen på den ingående matrisen - Styrkor, Svagheter, Möjligheter, Behandlingar. För första gången användes denna term år 1963.

Så, hur gör du en SWOT-analys? Först måste du förstå vad du vill få som ett resultat. Till exempel måste du välja en av de föreslagna lediga tjänsterna. Då måste du utvärdera var och en av de föreslagna arbetena. Om du behöver göra en SWOT-analys av en person (till exempel måste du bestämma den lämpligaste vägen för utveckling) ska du utvärdera kvaliteterna hos den person du är intresserad av. Nu behöver vi skapa en matris SWOT. Skriv ner alla fördelar, nackdelar, möjligheter och hot. Den sista punkten ska sammanfattas och dra slutsatser från de mottagna uppgifterna. Låt oss ta en närmare titt på hur man sammanställer SWOT-matrisen för att göra en personlig analys för att välja den optimala riktningen för vidareutveckling.

  1. Låt oss börja med dina positiva egenskaper. Skriv ner allt som du kan relatera till denna punkt. Skriv ner alla dina talanger, allt du är bra på. Var uppmärksam på utbildning, ytterligare kurser. Lämna inte dina personliga kvaliteter åt sidan - kanske du är en bra vän eller en bra arrangör. Minns dina prestationer, som är särskilt stolta över. Nämna värden, särskilt viktiga för dig, idéer som du skulle vilja förmedla till andra människor.
  2. Skriv nu om dina svagheter - var ärlig mot dig själv, men överdriv inte. Kanske är du ofta lat, men när du står inför en riktigt intressant och svår uppgift aktiverar du och utför uppgiften "perfekt". Eller om du verkligen känner stress när du pratar med andra människor i telefon (personlig kommunikation, offentligt talande), försök att övervinna din rädsla, men hittills har ingenting kommit ut.
  3. Nästa steg är att utvärdera dina verkliga möjligheter. Se vad du kan erbjuda nytt, om ditt arbete kommer att vara efterfrågan. Till exempel bestämde du dig för att delta i bildkonst, men det har redan testats tusen gånger av impressionisterna Vrubel. Undersök därför marknaden och kolla hur din idé är nyskapande, till vilken din talang kommer att vara intressant.
  4. Nästa steg är att beskriva dina möjligheter när du når ett visst mål. Kanske har du bekanta som du kan använda för att uppnå ditt mål. Eller du vet svagheterna hos dina konkurrenter, som du kan vända i din riktning. Kanske ser du tydligt en nisch som ingen har ockuperat (till exempel i Ryssland är art-rock en ny riktning, som utvecklas av endast ett par grupper). Dina möjligheter kan inte bara relatera till uttryckliga kreativa yrken, du kan titta på aktiviteterna i det företag du jobbar med, kanske du kan erbjuda det något nytt.
  5. Nu måste du beskriva problemen som du ser när du utvecklar i en eller annan riktning. Titta, vem eller vad kan ge dig verklig motstånd. Det kan vara specifika personer eller dina personliga egenskaper.
  6. Efter att ha fått all information måste du göra en analys, utveckla metoder för att motverka dina konkurrenter.

Metoden för den expanderade SWOT-analysen tillämpas, i det här fallet förutom standardmatrisen, är det också nödvändigt att inkludera prognoser för framtiden - möjliga åtgärder av konkurrenter, reaktion av nära människor (konsumenter) etc.