Outstaffing - vad är det och varför behöver du outstaffing?

Systemet för stadsutveckling kräver ett högkvalitativt urval av personal. Outstaffing - att detta inte är känt för många, eftersom vi har denna verksamhet startat först 2000, men den utvecklas snabbt. Företaget, rekrytera personal, underlättade mycket livet för många stora företag.

Vad är outstaffing?

Definitionen av outstaffing är ett överkomligt tillfälle att använda personal från andra företag för egna ändamål med ingåendet av ett tillfälligt kontrakt. Dess uppgifter är:

  1. Ta bort lasten från personalavdelningen.
  2. Förbättrad kontroll över personalresurserna.
  3. Minskning av antalet anställda hos underhållspersonal.
  4. Minskning av den ekonomiska bördan för företaget, men en ökning av arbetsersättning.

Standardkonceptet för personalutläggning inkluderar fullständig kontroll över anställdas avsättning. Arrangörer tar ansvar för utfärdandet av:

Varför behöver du outstaffing?

Utanför världen blir outstaffing av personal på grund av organisationens popularitet. Entreprenörer drar nytta av organisatoriska och ekonomiska sfärer, eftersom människor som kommer till dem redan är organiserade och känner till sin verksamhet. Enligt statistiken tillgodoser nu 7 av 10 företag att outstaffing service, eftersom det är bekvämt. Företaget behöver bara övervaka kvaliteten på det utförda arbetet.

Vilka egenskaper som uteslutande attraherar entreprenörer är minskningen av tiden för ytterligare tjänster, vilka inte är viktiga för att främja företaget. De tillgriper också honom i följande fall:

Outstaffing och outsourcing - skillnader

Liknande namn har olika betydelser. Outstaffing och outsourcing är olika i det sätt som människor serveras. Outsourcing handlar om icke-kärnfunktioner hos företag och väljer anställda för en plats. Hans "vän" har rätt att dra tillbaka en anställd var som helst. Däremot innefattar dessa två begrepp också:

Outstaffing - fördelar och nackdelar

Den här aktiviteten är fortfarande bräcklig i de populära företagen, och har därför sina fördelar och nackdelar. Outstaffing för en anställd är en möjlighet att tjäna mer genom att vara i en officiell jobbplacering. Arrangörerna kämpar flitigt med nya problem och försöker att felsöka hela arbetsprocessen till minsta detalj. Företag med bra rekommendationer och ett stort flöde av kunder minskar bristerna till noll.

Outstaffing - fördelar

Företag, som anställda, uppmärksammar fördelarna med outstaffing, eftersom varje strävar efter sitt eget mål. Företagen behöver minska tiden för personalsökning och kontantbetalning, och anställda letar efter permanenta och bekväma förutsättningar och en acceptabel lön för deras arbete. Outstaffing - vad det är, alla borde veta, men främst dess fördelar:

  1. Minskning av lönefond för bolaget, en ökning av löneavlöning för anställda.
  2. Bristen på säkerhetskontroller och pappersarbete på personalanpassning.
  3. Det tar inte tid att söka efter personal.
  4. Avslutande av arbetstillfällen med tillfälliga tullar.
  5. Begränsning av personalomsättningen.
  6. Optimering av bemanning.

Outstaffing - nackdel för anställd

Alla typer av utläggning innebär en viss risk för den anställde som bestämde sig för att arbeta inom detta område. Innan du fattar ett beslut om anställning, är det nödvändigt att försöka på egen hand alla möjliga händelser.

  1. Främjande av förmåner och karriärtillväxt .
  2. Ibland instabila och låga löner.
  3. Risken för att falla i oärliga företag, som felaktigt föreskriver arbetsförhållandena och därmed avslutar falska kontrakt.

Typer av outstaffing

Stora företag vet att det är bättre att ge sina anställda ett värdigt företag än att hålla dem i egen verksamhet. Outstaffing av anställda innehåller två metoder:

  1. Med urval av personal. Det finns en sökning efter personer för permanent eller tillfällig anställning.
  2. Utan urval. Avlägsnande av redan utfärdade anställda till en annan organisation för en tillfällig period. En sådan överföring sker med ingåendet av ett tillfälligt avtal.

Hur man tjänar på outstaffing?

Nu kan efterfrågan på servicepersonal bli en bra affär, med ett minimum startkapital. Tillhandahållande av outstaffing, med rätt tillvägagångssätt och en tydlig följd av planen för en månad, betalar för den första investeringen. Det är värt att komma ihåg att valet av anställda bör börja endast i en stad med en bra befolkning, minst 200 tusen personer.

Börja följa den kommersiella planen.

  1. Startkapitalet är inte mindre än tjugo tusen rubel.
  2. Öppnande av individuellt företagande , ytterligare omregistrering i ett aktiebolag.
  3. Sök efter personal i reserven.
  4. Sök företag som behöver arbetstagare och ingå avtal med dem för personalval.

Spara inte pengar för reklam. Endast spridningsinformationen om den nya verksamheten kan gynna. Erbjud rabatter till nya företag, överraskning, och då kommer sakerna att gå uppför backen. Det viktigaste är att tillbringa startbudgeten korrekt och investera den första vinsten i expansionen. Det är inte nödvändigt att sluta hos ett företag och det etablerade vinsten, den rätta organisationen av arbetsprocessen kommer att leda till en snabb avkastning på investeringen.